Adaptační proces: Jak efektivně začlenit nového zaměstnance

12.06.2017 | Osobnostní rozvoj, Přijímací řízení, Pro firmy, Pro zaměstnance | kancelář, Komunikace, manažer ...

První krůčky na novém pracovišti hrají významnou roli pro vytvoření vztahu zaměstnance k zaměstnavateli a přístupu k práci i ke kolegům. Nástup, adaptace a s tím spojená péče o nového zaměstnance se nazývá onboarding. Je to plánovaný a řízený proces, který umožňuje novým zaměstnancům jejich rychlou orientaci na pracovišti, zapracování, začlenění do organizace a týmu spolupracovníků. celý článek

Praxe obchodníka: Jak působit přesvědčivě

25.04.2017 | Osobnostní rozvoj, Pro firmy, Pro zaměstnance | Komunikace, manažer, pozitivní myšlení

Píle, znalosti, talent a zaujetí pro obchod jsou důležité pilíře pro úspěšný prodej. Umění přesvědčit je další důležitou ingrediencí v koktejlu vlastností dobrého a úspěšného obchodníka. Přesvědčivost mívá různé podoby, někdo hovoří o výmluvnosti, o osobním charizmatu, či o okouzlujícím vystupování. Jak se naučit kouzlu, které promění schůzku v kontrakt? celý článek

Transformační leadership jako cesta k vyšší angažovanosti zaměstnanců

6.05.2016 | Osobnostní rozvoj, Pro firmy | manažer, nadřízený, seberozvoj

Zaměstnavatelé hledají účinné nástroje, jak aktivizovat zaměstnance a povzbudit je k vyšším a kvalitnějším pracovním výkonům. Přemýšlejí nad motivačními programy a zavádějí drahé systémy benefitů, někdy bez garantovaného účinku. Nákladně odstraňují technologické a technické bariéry. V některých případech by stačila pouze změna stylu vedení. celý článek

Kodex obchodníka: Zlatá pravidla chování k zákazníkům

9.03.2015 | Názory a postřehy, Osobnostní rozvoj, Pro firmy | manažer, zaměstnavatel , 1 komentář

 Jedním z fenoménů současné doby je negativně zkreslený pohled na přímý prodej a na profesi obchodníka. Propíraná je dravost a bezohlednost některých „šmejdů“, jejichž prodejní techniky se podobají spíše nátlaku a vydírání. celý článek

Metody vzdělávání zaměstnanců na pracovišti

22.02.2015 | Pro firmy | manažer, zaměstnavatel

Lidský potenciál je jednou ze základních hodnot tvořící kapitál každého zaměstnavatele. Setkáváme se s různými přístupy k zaměstnanci, počínaje vedením lidí na vysoké úrovni a konče jednáním připomínajícím spíše vykořisťování. celý článek

Jak se stát lepším šéfem

11.03.2013 | Pro firmy | manažer, nadřízený, seberozvoj ...

Špatný šéf funguje jako rozbuška. Potíž je, že nevíme, kdo nebo co ji odpálí, kdy nálož nahromaděných problémů vybouchne a jaké škody způsobí. Problematický šéf někdy může působit i jako žíravina. Plíživě rozleptává firmu zevnitř, devastuje zaměstnance, vztahy, stravuje a likviduje celé týmy. Zaměstnavatel pak řeší vysokou fluktuaci lidí či nutnost propouštění demotivovaných pracovníků. Nová výběrová řízení a zaučování nových zaměstnanců pak pohltí nezanedbatelné náklady. Škody na zmařených projektech a malé produktivitě práce lze jen stěží vyčíslit. celý článek

« Předchozí  1 2 3 4   Další »

Práce | Brigády | Moje.kariéra | Poradna | O nás | Kontakt | Zaměstnavatelé

Obchodní podmínky | Ochrana osobních údajů

©2018 KARIERA.CZ s.r.o.